核心提示：我國五金行業(yè)正處于一個重大的戰(zhàn)略發(fā)展時期，后WTO時代人民生活水平正從溫飽型向小康型轉變，為五金行業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇。
2008年的一場金融危機帶來了不大不小的風波，隨著危機影響逐步從虛擬經濟向實體經濟蔓延，我國外貿出口也因此受到巨大的沖擊，不少五金企業(yè)在訂單急劇萎縮，生產經營面臨嚴重困難的情況下，開始實施回歸策略。
國內市場前景廣闊
“我們已經在籌備回歸國內市場，雖然目前開拓國內市場也存在很多問題，比如產品品種、質量、銷售渠道以及消費者使用習慣的不同等，但一旦開發(fā)起來，國內市場的潛力是相當廣闊的?！闭憬x烏某工具制造公司負責人對記者說。
與作海外訂單相比，開拓國內市場，也許前期會很艱難，天津北方五金機電城有限公司董事長陳英說，五金的最大用途在于工廠，而目前全球80%左右的生產工廠都設在中國。這意味著，未來很長一段時間國內對五金的需求量只會增不會降。
據統(tǒng)計，近年來，我國五金行業(yè)以每年20%的增長速度發(fā)展，年總產值達4000億元，已成為世界產量第一大國。但是，其中利潤率最高的中高端市場卻長期被外資廠商所把持，這從國內外品牌產品在價格上的巨大差距可略見一斑。據了解，一個普通10寸活扳手，我國生產的產品市場價在八元左右;而質量相同，由瑞士生產的同一型號的扳手在上海的市場售價高達100多元。再如8寸的鋼絲鉗，目前市場上普遍行情為六元左右，而一把德國生產的同樣質量和型號的鋼絲鉗，在上海可以賣到390元的天價。
“未來我們的目標就是深度介入國內中高端市場，我們已經在做調研了。”在上述這位工具制造廠商看來，由于長期出口國外或為外資作貼牌(OEM)，國內很多企業(yè)在產品質量上是非常過硬的?！瓣P鍵在于改變以往重生產、輕品牌的做法，強化品牌經營能力和企業(yè)形象戰(zhàn)略意識，這樣我們就一定能夠取得應有的市場地位，并順利度過這次行業(yè)的寒冬?！?/span>
四萬億投資帶來的行業(yè)機遇
在外部環(huán)境遇冷的同時，國家計劃推出的四萬億救市投資和擴大內需、刺激經濟的十項措施不啻為五金行業(yè)注入了一針強心劑?！笆棿胧┲?，基礎設施建設成為進一步擴大內需的重點之一。尤其是諸如加快建設保障性安居工程，加大對廉租住房建設的支持力度，加快棚戶區(qū)改造工程，加大農村公路建設力度等都與五金有著直接的關系，對行業(yè)的過冬和復蘇起到了雪中送炭的作用?！敝袊袌鰧W會理事長高鐵生表示。
雖然也有人指出此次基礎設施建設中與五金行業(yè)相關度最高的鐵路、道路、機場等，由于建設標準要求太高，目前大多數國內五金企業(yè)實際上無法達到其要求?！暗牵覀兊哪抗鈶M可能放長遠些，眾多企業(yè)在思考如何分取蛋糕的同時，更應借此機會勤練內功。這樣，一旦內需和經濟被拉動，我們有能力立刻跟進。”在百塔工業(yè)品貿易(上海)有限公司總經理徐凱看來，雖然我國五金行業(yè)面臨著許多的問題，但同時也面臨著一個難得的發(fā)展機遇，我國五金行業(yè)正處于一個重大的戰(zhàn)略發(fā)展時期，城市化、工業(yè)化、現代化進程的加快，后WTO時代人民生活水平正從溫飽型向小康型轉變，為五金行業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇。
全國五金機電采購聯盟秘書處秘書長王銘也認為，在此次全球金融風暴中，雖然很多外銷型企業(yè)發(fā)展受到了一定影響，但只要不是全出口企業(yè)，只要及時轉變增長方式，實現產業(yè)升級，絕對是可以生存下去的?！皣乙环矫嬖谙敕皆O法拉動內需，另一方面又努力放寬對中小企業(yè)的信貸政策。在這種情況下，國內五金企業(yè)一定要思考如何因地制宜，針對國內消費市場來調整自己的營銷方向，以順利實現從國外到國內的轉型?！?/span>
未來競爭格局將擴大
隨著中國融入全球經濟環(huán)境進程的加快以及經濟實力的快速崛起，中國已經成為全球最有活力的經濟地區(qū)，越來越多的國外五金機電業(yè)巨商也紛紛搶灘中國市場，從丹納赫到固安捷;從麥太保到費斯托，中國作為五金大國吸引全球目光已是一個不爭的事實。
“誰輸了中國，誰就輸了全球!”徐凱笑著對記者說，作為意大利的著名技術品牌，百塔開始中國市場的調研已進行多年，目前其上海分公司已經建立，預計明年正式開業(yè)。
有人說，在國內外因素的合力作用下，未來幾年將是國內五金行業(yè)的高速震蕩期，機遇與挑戰(zhàn)并存，兩極分化趨勢擴大?！拔锔偺鞊瘛⑦m者生存。預計今后幾年市場上存活的企業(yè)數目會大大減少，但市場經過重新整合后，會提升整體競爭力，運作也會更加理性?！睆V州市鷹之印工具制造公司董事長林眾偉說。據了解，目前，國內共有五萬多家五金生產企業(yè)，20多萬家貿易商。
可喜的是，目前已經有一些公司從金融危機中及時調整終端市場方向，在抓產品品質的同時，狠抓服務?！拔覀冸m然也受到了金融海嘯的沖擊，但由于公司有穩(wěn)定的上下游原材料供應商，生產進度和銷售都沒受到影響。今年的銷售額比去年同期還上漲了30%?！表敼探饘僦破酚邢薰究偛昧中逻_表示，在這場沖擊下，相關企業(yè)應該聯手抗擊，在市場、信息、產品溝通等方面抱團聯合作戰(zhàn)。“挺過了嚴酷的冬天，前方就是燦爛明媚的春天!”
